马斯克称不要再鼓吹居家办公了 如何看待居家办公
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近日,马斯克称不要再鼓吹居家办公了,他还称居家办公在道德上是错误的,马斯克表示我们要意识到回到办公室的必要性。那么如何看待居家办公?下面本站小编带来介绍。
当地时间周二,特斯拉首席执行官埃隆・马斯克在接受媒体采访时表示,在硅谷工作的“笔记本电脑阶层”需要放下他们的道德架子。
马斯克谈论的是回到办公室的必要性。这一问题在硅谷和美国各地的科技工作者中引起了极大的关注,其中许多人得到了高管允许他们远程工作的慷慨授权。
“我认为在家工作的整个概念有点像玛丽・安托瓦内特(Marie Antoinette)(译者注:法国国王路易十六的妻子)的假名言,‘让他们吃蛋糕吧,’”马斯克说。“这不仅仅是生产力的问题,”马斯克说,“我认为这在道德上是错误的。”
马斯克将科技工作者称为“生活在梦幻世界中的笔记本电脑阶层”,他对媒体说,居家办公却期望服务人员继续亲自上门是虚伪的。
“人们应该放下所谓的道德架子,不要再鼓吹居家办公了,”马斯克说。
马斯克的这些看法,其实不算别出心裁。历来关于居家办公优劣的讨论,就分为旗帜鲜明的两派,一派认为居家办公不会影响员工工作效率和创造力,还能节省通勤时间以及各种无效社交;另一派则认为,集中办公才能减少摸鱼、提高效率,同时面对面对于企业凝聚力和触发创意,有难以量化的积极作用。
这两派意见,很难相互说服。因为不同公司的不同岗位,其实存在相当大的区别。比如一家科技公司和一家贸易公司,一个软件工程师和一个行政管理人员,他们到底是居家好还是坐办公室好,就很难一概而论。像特斯拉这样偏制造业的公司,马斯克持续三年住在工厂的帐篷里,可能作用巨大。可今后如果管理推特这样的互联网公司,马斯克也住在办公室,能起到多大的促进作用,恐怕就很难说。
从整体效率来看,盖洛普公司曾经发布《2020年美国职场状况》研究报告,称当有60%-80%的时间不必前往办公室,即一周3-4天进行远程办公,员工可实现最佳绩效。但这份报告是不是适合每一家公司,谁也不敢给这个保证。即便员工绩效没问题,企业也可能要考虑办公成本、员工忠诚度等多重因素。
所以,具体公司采取什么样的办公模式,最终大概只能在企业领导者和员工之间博弈。目前来看,混合办公模式可能是趋势,即部分员工、部分时间可选择远程办公,这样比较容易在各方之间达成妥协。
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